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绩效考核
发布日期:2007-1-4 阅读:4249次
   
 
        澳新实业（武汉）有限公司2006年员工年终绩效考核工作进入全面实施阶段。本次考核将全体员工分成三类人员进行考核，分别为：中高层企业管理人员、工程管理人员（专业工程师）和行政人员。三类人员需完成的绩效考核评估表各有侧重点。
     本项工作计划在2007年元月20日前完成，分三步实施：元月10日前完成员工个人自评、部门经理及相关部门的部门经理的评定工作；元月15日前，由公司绩效考核评估小组完成综合评定工作；元月20日前，由人力资源部完成绩效考核结果的通报面谈工作。
  
   
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